Grille d'analyse de votre projet de cession d'entreprisexxxxxx d'analyse de votre projet
xxxxxxxxxxxxxxx de 110 questions xxxx xxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxx
xxxxxxLe xxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxx xxxxxx d’apprécier la xxxxxxxxxxxxxx du xxxxxx et ses xxxxxxx de xxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxx en cochant xxx xxxxxxxxxxxxxxx xxx xxxxxxxxxxxxx xxxxx xxxxxxx
xxxxxxxx chaque xxxxxxxx correspond une xxxxxxxxxxxxxx du type A, B ou C dont la xxxxxxxxxxxxx est la xxxxxxxxx
A = xxxxxxxxxxxxxxxxx = xxxxxxxxxxx = xxx xxxxxxxxxxxx
xxxx xxxxxxxx le xxxxxx de xxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxx et xxxxxxxxxxxxxxxxx Cela xxxx xxxxxxx xxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxx sur la qualité de xxxxx xxxxxx et xxx chances de xxxxxxxxxxxxxx
1. Le préambule à la xxxxxxx
xxxxxxx Pourquoi le repreneur xxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxx xxx entreprise?
A q xxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
B q xxxxxxxxxxx de quitter xxx situation de xxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxx
C q Chômage
xxxxxxx xxxxxx xxxxx xxxxxxx xxxxxxxxx ?
A xxxxx xxxxxx xxxxxxxx
B q xxxxxx quelques xxxxxxxxxxxxx
C xxxxx Depuis xxxxxxxx xxxx
– xxxx xxxxxxxxx a-t-il ?
A q 35 xxxxxxxx 45 xxx
C xxxxx xxxx 25 ans ou > 55 xxx
B xxxxx Autre xxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxx Le xxxxxxxxx fait-il xxx xxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxx xxxxxxxxxxxxxxx et xxxxxxx d’entreprise?
A q Oui C q Non
xxxxxxx A-t-il déjà xxxxxx une affaire xxxx le xxxxxxxxxxxx pour lui-même ou pour le xxxxxx xxxxxxxxxx employeur?
A q xxxx xxxx son propre compte
B q xxxx en xxxxxxxxxxxxxx de salarié
C q Non
– Le xxxxxxxxx xxxxxx xxx xxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxx xxxx un xxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx ou au contraire xxx expérience généraliste xxxxxxx s’exprimer xxxx xxx secteurs xxxxxxxxxxxxx ?
A q xxxxxxxxxxxxxxxxx et xxxxxxxxx xxxx un xxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
B q xxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
– xxxxxx une expérience xxxx le management ?
A q xxxxxxxx q xxx
– Quel xxx le xxxxxx de xxx compétences financières xxxx xxx analyses de dossiers ?
A q xxx
B q xxxxx
C q Mauvais
xxxxxxx A-t-il xxx xxxxxxxxxxxxxxxxx de la TPE ou de la PME ?
A q xxxxxxxx q Non
xxxxxxx xxxxxx réalisé un xxxxx de xxx compétences et réfléchi xxxxxxxx ce xxxxxxxxxxx aimait et xxxxxxxxxxxxxx xxx faire ?
A q xxxxxxxx q Non
– A-t-il xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx sa formation ou xxx à xxxx xxx connaissances en vue de xxx xxxxxx de reprise ?
A q xxxxxxxx q xxx
xxxxxxx Le repreneur a-t-il xxxx xxxxxxxxxxxxxx les xxxxxxxxxxxxxxxxxxx de la xxxxxxx xxxxxxxxxxx xxxxxxxxxx xxx le xxxx personnel et xxxxxxxx ?
A q xxxxxxxx q Non
xxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxx appuie-t-il la xxxxxxxxxxxxxxx ?
A q Oui C q xxx
xxxxxxxxxx de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxx
C =
xxxxxxxxxxxxxxxxx 13 100
xxxxxx
xxxxxx A + xxxxx ³ xxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxx
xxxxxxxx xxxxxx xxx < xxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxx ³ xxx < xxxxxxxxxxxxx
< 50% Alarme
2. La recherche de la xxxxx
xxxxxxx Depuis combien de xxxxx le repreneur cherche-t-il ?
C q xxxx 6 xxxx
A q 6 à 18 xxxx
B q > 18 xxxx
xxxxxxx xxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxx xxx équipe de conseillers xxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxx de lui ?
A q Oui C q xxx
xxxxxxx xxxxxx xxx la xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx contactés ?
A q xxxxx xxxxxxxx très xxxxx
B q xxxxxxxx ou xxxxxxxx
C q xxxxxxxx
xxxxxxx xxxxxx xxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxx xxxx se xxxxxxxxx à la recherche de la cible ?
A q xxx
C q Non
xxxxxxx xxxxxxxxxxx à xxxxxxx ou xxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxx sur xxx réseau relationnel ?
A q Recherche xxxxx et officielle
C q xxxxxxxxx à xxxxxxx
– Des xxxxxxxx xxxx les cabinets xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx en xxxxxxxxxxxx xxxxxxx été xxxx ?
A q xxx
C q Non
xxxxxxx Le repreneur xxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxx de se disperser xxxx sa xxxxxxxxxx
C q xxx
A q xxx
xxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxx dossiers de xxxxxxx est-elle xxxxxxxxxxxxxxxxx et xxxxxxxxxx ?
A q xxx
C q Non
xxxxxxx Y xxxxxx une xxxxx de xxxxxxxxx de xxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxx ?
A q xxx
C q xxx
– La xxxxx qu’il xxxxxxxxx xxxxxxxx en xxxxxxxxxxxxxxxxx xxxx xxx expérience professionnelle et son savoir-faire en terme de xxxxxxxxxx ?
A q Oui
C q xxx
xxxxxxx Est-elle en xxxxx avec ses xxxxxx financiers ?
A q xxx
C q xxx
– Y xxxxxx xxx xxxxxx de xxxxxxx xxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxx ?
A q xxx
C q xxx
– Combien de dossiers xxxxxx étudié de manière xxxxxxxxxxx ?
A q xxxx à 5
B q 2 xxxxxxxx 5
C q Un xxxx
xxxxxx
xxxxxx
Nombre de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
B =
xxxxxxxxxxxxxx
Total xxxxxxxxxxxxx
xxxxxx
Si A + xxxxx xxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxx bien
xxxxxx xxx xxxx xxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxx xxxxxx xxx xxxx 65% Danger
< xxxxxxxxxxxxx
3. xxxxxxxxxxxxxxxx de la xxxxx
xxxxxxx xxxxxxx sont xxx xxxxxxxxxxx du vendeur ?
A q xxxxxxxxxxxxx xxxxxxxx la xxxxxxxx
B q xxxxx de motivation, fatigue, xxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
C q xxxxxxx de xxxxxxxxxxxxxxx une xxxxxxxxxx
C q xxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxx maladie ou motivations xxxxxxxxx
– La xxxxx xxxxxxxx à xxxxxx xxxxxx xxxxxxxxx ?
A q < 6 mois B q xxxx 6 xxxx xxxx 18 xxxx C q >18 mois
– La xxxxxxx xxxxxxxx réalisée xxx un ou xxxxxxxxx repreneurs xxxxxxxxxxxxxxx qui seront xxxxxxxxxxxxxxx dans xxxxxxxxxxxxxxxxxxx
A q Un xxxx xxxxxxxxx B q xxxx C q xxxxx et plus
– Le ou xxx xxxxxxxxxx xxxxxxx une xxxxxxxxxxxxxxxxx dans le xxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxx ?
A q xxxxxxxx q Non
xxxxxxx Le ou xxx repreneurs xxxxxxx eu une xxxxxxxxxxxxxxxxx xxxx xxx xxxxxxxxxx de taille xxxxxxxxxx ?
A q xxxxxxxx q xxx
– Le xxxxxxxxx a-t-il xxxxxxxxx xxxx le xxxxxxxxxxxxx ? xxxxxxxxxxx un xxxxxx de xxxxxxxxxxxx ?
A q xxx C q xxxx xxxx C q Non
xxxxxxx Existe-t-il un xxxx de proximité avec le xxxxxxxxxxxxx ?
A q xxxxxx de la xxxxxxx
B q xxxxxxxxxxxxxx
C q xxxxx
xxxxxxx xxxxxx xxx la xxxxxx de l’entreprise ?
A q xxxx 50 xxxxxxxxxxxxxxx
B q xxxx 50 xxxx xxx xxxxxxxxxxxxxxx
C q > xxx xxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxx xxxxxxx le repreneur a-t-il-approché xxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxx ?
A q xxxxxxxxx dans xxxxxxxxxxxxxxxxxx (stage / CDD)
B q xxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx de l’entreprise en xxxxxxxxxxxxxxx xxxx le cédant
C q xxxxxxx de xxxxxxxxxxxxxxxxxx la xxxx xxxx le xxxxxxxxxxxxx ou en xxxxxxxxxxxxxx d’inactivité
– xxx xxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxx ?
A q xxxxxxxx q Non
xxxxxxxxxxxx de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxx
C =
xxxxxxxxxxxxxxxxx 10 100
xxxxxxxx A + B xxxxxx 80% Très xxxx
xxxxxxxx ³ xxx xxxx 80% Correct
xxxxxxxx ³ xxx < 65% Danger
xxxxxxxxxxxx 50% Alarme
4. Le xxxxxxxxxx de la xxxxx et de son xxxxxxxxx
– xxxxxx dans un métier fortement xxxxxxxxxxxx innovant ou xxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxx technologique rapide, xxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxx de mode ou xxxxxxxx forte xxxxxxxxxxxxxxxxxxx ?
C q xxxxxxxx q xxx
xxxxxxx xxx xxxxxxxxxxxx de xxxxxxxxxxxxx et du xxxxxxx a-t-elle xxxxxxxxxxxxxxxxx réalisée ?
A q xxxxxxxx q Non
xxxxxxx xxxxxxxxxxxx
A q Positives B q Neutres C q xxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxx Un xxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx et xxxxxxxxxxx de xxxxxxxxxxxxxxxxxx a-t-il été xxxxxxx ?
A q xxxxxxxx q xxx
– xxxxxxxxxxxx
A q Positives B q xxxxxxx C q xxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxx Un xxxxxxxxxx financier xxxx un xxxxx xxxxxxxxx xxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxx entrepris ?
A q xxxxxxxx q xxx
xxxxxxx Conclusions:
A q xxxxxxxxxxxxxx q xxxxxxx C q Négatives
– L’entreprise xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxx un xxx potentiel de développement ?
A q xxxxxxxx q xxx
xxxxxxx La xxxxxxxx commerciale xxxxxxxxx xxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxx de xxxxxxxxxxxxxxxxxx ?
A q Oui C q xxx
xxxxxxx L’entreprise xxxxxxxxxxxxxxxxxx en la xxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxx ou xxxx personnes-clés?
C q xxx
A q xxx
xxxxxxx Si xxxx xxxxxx xxxxxxx xxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxx et xxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxx le xxx ?
A q Oui
C q xxx
xxxxxxx xxx xxxxxxxxxxxxxxxxxx en xxxxxx du xxxxxxxxxx resteront-ils dans xxxxxxxxxxxxxxxxxx et xxxxxxxxxxxx le xxx ?
A q xxx
C q xxx
C q NSP
– xxx audits xxxxxxxxxxx xxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx et par xxx ?
A q Audit xxxxxxxxx et xxxxxxxxxxxxx
B q xxxxx personnel xxxx
C q xxxxx audit
xxxxxxx Quel xxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx a xxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxx ?
A q xxxxx xxxxxxxxxx xxxx xxxxxxx xxxxxxxxxxxx
B q xxxxxxxxxxxxx
C q xxxxx xxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxx xxxx xxxxxx a xxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxx xxx diagnostics et xxxxxx préalables?
xxxxxxx Ce budget semble-t-il xxxxxxxxxxxxxxx en xxxxxx de la xxxxxx de xxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx ?
A q xxx
C q Non
xxxxxxx Conclusions xxx la xxxxxx et le contenu xxx xxxxxx ?
A q xxxxxxxxx B q xxxxxxx C q xxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxx xxxxxx xxxxxxx de reprendre tous les actifs et xxxxxx nécessaires xxxxxxxx la xxxxxxxxx de l’activité ?
A q xxx C q Non
xxxxxx
xxxxxxxxxxxx de réponses A = %
xxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxx
xxxxxx A + xxxxx xxxxxx 80% Très bien
xxxxxxxx xxxxxx xxx xxxx xxxxxxxxxxxxxx
³ xxx < 65% Danger
xxxxxxxxxxxx 50% Alarme
5. L’approche de la valeur et du xxxx
xxxxxxx La valeur de xxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxx xxx xxxx xxxxxxxxxxxxxxxxx de la personnalité du xxxxxxxxxxxxx ?
A q xxxxxxxx q Oui
xxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxx xxx xxxx dépendante xxxxxxxxxx xxxxxx ?
A q xxxxxxxx q Oui
xxxxxxx L’entreprise xxxxxxxxxxxxxxxx xxx trop dépendante xxxxxxxxxx xxxxxxxxxxx ?
A q xxxxxxxx q Oui
– xxx a déterminé le xxxx ?
A q L’acheteur et ses conseils
B q Le repreneur et le xxxxxxxxxxxxx en xxxxxxxxxxxx
C q Le xxxxxxx et xxx xxxxxxxx
xxxxxxx xxxxxxxxxxx xxx xxx cinq dernières xxxxxxxxxxxxx une xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxx xxx xxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxx ?
A q Oui C q Non
– xxxxxxxx xxxx correspond le xxxx xxxxxxx ?
A q xxxxxxxxxxxxx de xxxxxxx xxxxxx xxx xxxxxxxxxxxxxxxxxx
B q xxx xxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxx xxxxxxx de rendement)
C q xxx xxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxx xxxxxxxxxxxxxxx des cash xxxx actualisés)
A q xxxxxxxx un xxxxxxxxxxxxxx de ces xxxxxxxxxxxxxxxxxx approches
– La xxxxxx xxxxxxxx supérieure à 7 xxxx xxx xxxxxxxxxxxxxxxx nets xxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxx des 2 xxxxxxxx xxxxxxxxx ?
C q xxxxxxxx q Non
xxxxxxx La valeur est-elle xxxxxxxxxxxxxxxxx à 5 xxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx brut xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx moyen des xxxxx derniers xxxxxxxxx + la xxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxx – l’endettement xxxxxxxx sous xxxxxx xxxxxx ?
C q Oui A q Non
xxxxxxx Le prix xxxxxxx xxxxxxxxxxx le xxxxxxxxxxxxxxx de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx en xxxxx ?
A q xxxxxxxx q xxx
xxxxxx
xxxxxx
xxxxxxxxxx de réponses A = %
xxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxx
xxxxxx
xxxxxx A + xxxxx ³ 80% Très bien
xxxxxx xxx xxxx xxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxx xxxxxx xxx < xxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxx
6. Le xxxxxxxxx de reprise et xxx xxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxx Le cédant a-t-il xxxxxxxxxxxxxx de xxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxx xxx xxxxxxxxxxxx de xxxxxxxxxxxxxxxxxxx en xxx de xxxxxxxx le xxxxxxxxx contre xxxx xxx xxxxx xxxxxxxxxxxxx ou futurs de son fait, xxx xxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxx l'entreprise xxxxx au xxxxxxxxx ?
A q xxxxxxxx q xxx
xxxxxxx Le xxxxxxxxx xxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx une xxxxxx de xxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxx ?
B q xxxx le cédant xxxx
A q Pour le xxxxxxxxxxxxxx sa xxxxxxx et les hommes-clés
C q Aucune
xxxxxxx Le repreneur a-t-il xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx une xxxxxx de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx ?

